Os 5 “S”

Os 5 “S”

Introdução: Os passos de uma campanha dos 5 “S”

Nesse componente de conhecimento, você aprenderá como os 5 passos dos 5 “S” são aplicados e, dessa forma, como você evidencia o desperdício e a ineficiência e cria um ambiente de trabalho transparente e seguro.

  1. Classificar (= organizar)
  2. Sistematizar
  3. Evidenciar (limpar = verificar)
  4. Padronizar
  5. Autodisciplina e melhoria contínua

1. Separe

No primeiro passo, você irá analisar a área de trabalho: O que é desnecessário e o que você realmente precisa para o seu trabalho diário? Entre eles, incluem-se:

Materiais Estoques Ferramentas Documentos

Dica: Na sua área de trabalho, marque com cartão vermelho todas as coisas que você já não precisa e coloque-as temporariamente em outro local. Após 3 a 6 meses, você irá verificar se você realmente ainda precisa dessas coisas e poderá pegá-las de volta, se for o caso, ou descartá-las.

2. Sistematize

Depois de organizar, você colocará em ordem os objetos restantes na sua área de trabalho. Cada objeto possui um local predefinido. Clique nos campos para colocar tudo em seu lugar.

CHAVE DE FENDA

CHAVE

MARTELO

TESOURA + CORTADOR

Agora cada objeto tem seu local previsto. Dessa forma, fica muito mais fácil ter o trabalho correto. Tente em sua área de trabalho!

3. Evidenciar (limpar = verificar)

Cada funcionário limpa a sua própria área de trabalho. Limpar é verificar! Dessa forma, podem-se identificar e eliminar defeitos antecipadamente.

4. Padronize

Um padrão documenta a atualmente melhor forma do que fazer ou controlar. Ele é projetado para que todos os participantes tenham facilidade de cumpri-lo. Cada padrão é somente temporário e é substituído quando há uma solução melhor. Essa será o novo padrão. Por meio da integração dos funcionários, é possível implementar uma padronização de modo efetivo. Observe os exemplos para os padrões.

Instruções de trabalho e código de conduta.
Indicador de controle e sistema ótico
Marcações e identificações

5. Autodisciplina e melhora contínua

Você acha que a afirmação a seguir está correta? “Para o aprimoramento contínuo basta entender o benefício de um ato.“ Selecione a resposta correta.

Correto!

Não o conhecimento teórico, mas a ação cotidiana (autodisciplina) gera uma melhora contínua. Isso significa que os funcionários devem aplicar os 5 “S” de modo contínuo e repetitivo. Para atingir uma melhora contínua, é necessário o apoio permanente da gestão

Isso não está correto.

Não o conhecimento teórico, mas a ação cotidiana (autodisciplina) gera uma melhora contínua. Isso significa que os funcionários devem aplicar os 5 “S” de modo contínuo e repetitivo. Para atingir uma melhora contínua, é necessário o apoio permanente da gestão

Conclusão

Bom! Você concluiu o quarto componente de conhecimento. Verifique também os outros componentes para saber como você pode integrar o LEAN com sucesso à sua rotina de trabalho.