5S管理的步骤
引言:5S管理的步骤
在这个知识模块里,你将学习如何应用5S的5个步骤以及如何使废物和低效率变得可见,由此创建一个干净、一目了然的、安全的工作环境。
- 整理(=挑选)
- 调整
- 明朗化(清洁=检查)
- 标准化
- 自我素养及持续提高
第一步,分析你的工作场所:哪些是不必要的,日常工作你确实需要什么? 它包括:
- 材料
- 库存
- 工具
- 资料
窍门:请用红牌标记你工作场所中不需要的所有内容,并将其临时存储到其它地方。3至6个月后,再检查是否真的需要它们,必要时可取回或清理。
2. 调整
进行分类后,将你工作场所里剩余的东西归纳整齐。每个对象都有一个提前定义好的位置。单击框以将所有内容放在其位置。


CHAVE DE FENDA


螺丝刀


锤子


剪刀+切割机
进行分类后,将你工作场所里剩余的东西归纳整齐。每个对象都有一个提前定义好的位置。单击框以将所有内容放在其位置。
3. 明朗化(清洁=检查)
每个员工自己打扫他的工作场所。 打扫就是检查! 由此可及早发现并消除不足之处。
5. 自我素养及持续提高
你怎么想?下列描述否符合? “对持续改进来说,只需了解操作的用途即可。” 请选择正确答案。
正确!
不是理论知识,而是日常操作(自我素养)带来了持续的改进。它意味着员工应长期并重复运用5S。 要实现持续改善,就需要管理层的长期支持
很抱歉错误。
不是理论知识,而是日常操作(自我素养)带来了持续的改进。它意味着员工应长期并重复运用5S。 要实现持续改善,就需要管理层的长期支持
结束
好!你已完成第四个知识模块。请查看其它知识模块,了解如何将精益管理成功整合到日常工作中。